Taller Textil
BAOLA Barakaldo
Implantación
La implantación se realizó en el año 2005
Las tres personas que formaron el equipo identificaron 13 áreas de mejora, de las cuales 11 eran despilfarros.
Algunos de los resultados de la implantación fueron la reorganización de los patrones, la reducción de pérdidas de tiempo buscando fornituras, mejoras aplicadas a la gestión de compras, reducción de errores en la toma de pedidos, etc
La implantación se realizó en el año 2005
Las tres personas que formaron el equipo identificaron 13 áreas de mejora, de las cuales 11 eran despilfarros.
Algunos de los resultados de la implantación fueron la reorganización de los patrones, la reducción de pérdidas de tiempo buscando fornituras, mejoras aplicadas a la gestión de compras, reducción de errores en la toma de pedidos, etc
"Arantza (empleada) Una de las motivaciones de trabajar en Baola es que cuentan con mi opinión."
Plantilla 3 personas.
